
Tableros de Control
Una ExO necesita tableros de control a tiempo real, adaptable, con todas las métricas esenciales, y que sea accesible para toda la organización
Una ExO necesita tableros de control a tiempo real, adaptable, con todas las métricas esenciales, y que sea accesible para toda la organización
Cuando hablamos de Activos Apalancados, generalmente, nos estamos refiriendo a una especie de “renta” o “alquiler” de cualquier tipo que sea de interés...
Los clientes no saben lo que quieren y, por lo tanto, no te lo pueden decir. La única manera de saberlo es observándolos como un antropólogo profesional.
No es ningún secreto que el mundo que nos rodea actualmente se rige a base de algoritmos, en el cajero, en el supermercado, en nuestros registros...
Este apecto se trata de hacernos ver si existe, y en qué medida, un proceso de trabajo sistemático en el desarrollo de productos...
La "Apertura" se trata de establecer una plataforma donde se cree y se aprenda en conjunto, además de protejer la Propiedad Intelectual.
El área de (PI) es donde se mide la innovación organizacional. innovar tu organización es un aspecto esencial en una medición de 360 grados.
Básicamente el Propósito de Transformación Masiva es un reflejo de la organización pensando realmente en grande y consegiur resultados nunca antes vistos...
En pocas palabras la innovación en los servicios cambia la forma en la que el cliente es atendido. Así como la documentación de productos y servicios.
Se basa en construir y mantener un entorno y una comunidad que logre que las personas con ideas afines y con interés en tu organización lleguen a ti.