
Los anticuerpos corporativos atacan y matan la innovación
La innovación impulsa a las empresas, pero los anticuerpos corporativos pueden rechazarla al igual que un cuerpo rechaza un órgano extraño.
La innovación impulsa a las empresas, pero los anticuerpos corporativos pueden rechazarla al igual que un cuerpo rechaza un órgano extraño.
La famosa parábola de la rana hervida es una analogía que ilustra el riesgo de quedarse quieto en tiempos turbulentos. No moverse es la peor estrategia.
La cultura es un elemento tangible que puede ser medido y moldeado estratégicamente, y puede ser influenciado para impulsar innovacion en todos los niveles.
La innovación sistemática requiere la construcción de escenarios para comprender posibles futuros, es importante recordar que no hay un único futuro...
El Design Thinking consiste en una serie de herramientas que empleadas en un proceso de innovación pueden ayudar a generar evidencia o invalidar supuestos
Este principio consiste en evaluar la perdidada en lugar de evaluar las oportunidades únicamente en función de los posibles beneficios y ganancias.
La única manera de conocer realmente a tus clientes es observándolos como un antropólogo profesional.
La curva de S o curva de valor sirve para ilustrar el ciclo de vida todo lo que conocemos, desde su creación, maduración y eventual destrucción
Los metodos para desarrollar innovación se han venido refinando, pasando por los famosos design thinking y lean startup hasta el enfoque basado en evidencia
Saber afrontar las malas noticias y las sorpresas que se presenten, “cuando la vida te da limones, haz limonada” es el lema del principio de los limones.