
Todo será destruido, incluido tu negocio.
La curva de S o curva de valor sirve para ilustrar el ciclo de vida todo lo que conocemos, desde su creación, maduración y eventual destrucción
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Gastar grandes cantidades de capital para pagar un lujoso laboratorio de innovación es lo que conocemos como la “F-sickness”.
Intentamos difundir la mayor cantidad de información sobre los procesos de innovación que podamos. Descarga el resumen de Play Bold en español aquí.
El propósito de un Consejo de Innovación consiste en separar la mente que concibe el problema de la mente que lo resuelve.
Un sistema de gestión de innovación mínimo viable es una combinación entre improvisar y tener una elaborada fábrica de innovación a gran escala.
¿Cómo podemos distinguir entre estos cuatro conceptos? saber cuándo y cómo aplicar cada uno puede ser la clave para la verdadera innovación.
¿Qué tan lista esta tu organización para el ISO 56000 de Gestión de Innovación? Descubrelo con el ISO 56000 Readiness TEST
La matriz de inovación agrupa 9 tipos de Innovación corporativa en el eje horizontal capacidades interas y externas y nivel compromiso en eje vertical.
Los tres horizontes que propone Bill Sharpe se consideran una metodología donde se busca la aparición de nuevos patrones e innovaciones.
¿Qué es un Océano Azul?