Personal Bajo Demanda

Podemos empezar a desglosar este atributo ExO con la siguiente cita de Michael Chui, un socio del Instituto Global McKinsey, que describe el trabajo en siglo XX así:

La mejor manera de explotar el talento humano es a través de relaciones
de trabajo de exclusividad y a tiempo completo en las que se remunera a la gente por la cantidad de tiempo que pasa en un lugar público. Los emplea-
dos deben ser organizados en jerarquías estables en las que la evaluación se produce principalmente a través de la valoración de sus superiores,
quienes prescriben el tipo de trabajo y la manera de hacerlo.

Michael Chui 2012

Inmediatamente, Chui, asegura que cada palabra en la cita anterior es una completa falsedad en el mundo actual.

Por lo tanto, una organización que se considere ExO, es decir, Exponencial es esencial el tener personal bajo demanda ya que es un rasgo necesario para disfrutar de rapidez, funcionalidad y flexibilidad en un mundo que cambia a velocidades impresionantes.

¿Qué es el Personal bajo demanda?

Personal bajo demanda es la integración de personas en la organización que no son empleados regulares. Esto permite apalancar el talento fuera de las fronteras de la organización. La diferencia principal con el outsourcing consiste en el trabajo que realizan. Personal Bajo Demanda pone a las personas a trabajar en actividades clave o de núcleo (core). Por ejemplo UBER como empresa de transportes, permite que su personal bajo demanda o los llamados socios, sean quienes proveen este servicio a los clientes.

La ventaja de implementar este atributo es crear organizaciones flexibles y adaptables, aprovechando talento según se requiera sin necesidad de establecer una relación laboral.

Empresas que utilizan personal bajo demanda

• Rappi – Colombia
• Workana – Argentina
• Aliada – México
• Platzi – Colombia

Para finalizar te invitamos a leer otros contenidos que tenemos en nuestro blog acerca de las organizaciones exponenciales y temas similares, que uy seguramente, sean de tu interés.