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Sistema de Gestión de Innovación Mínimo Viable

sistema de gestión de innovación mínimo viable
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Un sistema de gestión de innovación mínimo viable es una combinación entre improvisar y tener una elaborada fábrica de innovación a gran escala.

El sistema de gestión de innovación mínimo viable integra prácticas probadas que permiten apuntalar los procesos de innovación a corto plazo y seguir mejorando sobre la marcha hasta algo más robusto. Basado en el Sistema de Gestión de Innovación ISO 56002 y tomando el término Mínimo Viable de la práctica de Lean Startup, combinado con una trayectoria de trabajo de en centros de investigación, consultoría en corporativos, startups, aceleradoras y organizaciones públicas; adaptamos el modelo de Anthony, Ducan and Siren de HBR y las capacidades de innovación del Marco de Innovation360 para diseñar un modelo de gobernanza para maximizar los beneficios de los esfuerzos de innovación en pequeñas y medianas empresas.

10 objetivos estratégicos de un Sistema de Gestión de Innovación

De acuerdo con la investigación de Innovation360 estos 10 objetivos son comunes en las organizaciones que deciden implementar un Sistema de Gestión de innovación.

  1. Crear una masa crítica de habilidades y conocimiento
  2. Aprender sobre usuarios y consumidores
  3. Adoptar e implementar nuevas tecnologías
  4. Colaboración externa (Redes, proyectos conjuntos, sociedades)
  5. Identificar oportunidades de negocio
  6. Establecerse en mercados nuevos y emergentes
  7. Escalar innovaciones de manera rápida
  8. Construir una plataforma para la experimentación rápida
  9. Contar con nuevas ofertas
  10. Crear la base para futuras adquisiciones

Toda vez exista claridad en los objetivos, sean similares o distintos a estos la implementación consiste en lograr los siguientes hitos:

Plan de 90 días

  • 0 a 30 Días: Recaudar ideas, organizando las ideas núcleo y adyacentes (core y edge / incremental y radical)
  • 20 a 50 Días: Elegir ideas estratégicas, enfocando en nuevas áreas de entrega de valor para los clientes
  • 20 a 70 Días: Desplegar pequeños equipos dedicados a una iniciativa de tiempo completo o con alta intensidad
  • 45 a 90 Días: Crear un mecanismo para que los patrocinadores a nivel ejecutivo puedan patrocinar el portafolio, e involucrar coaches y mentores.

Capacidades necesarias para implementar el Sistema de Gestión de Innovación

Los datos de Inno-Survey muestran que seis capacidades con fuerte correlación a la implementación de un Sistema de gestión de Innovación Mínimo Viable son:

Enfocando en el desarrollo de estos seis puntos permite el mejor aprovechamiento de los recursos, como tiempo, dinero, y personal para lograr un impacto eficiente en la gestión de innovación.

Programa de Innovación Ágil

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